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RESUMO
Dimensionar a importância da gestão de estoques, de sua integração com os riscos inerentes a atividade de planejar, organizar e controlar a armazenagem e o estoque de mercadorias e suas implicações com os demais setores da empresa. A palavra estoques é designação usada para definir quantidades armazenadas em processos de produção de quaisquer recursos necessários para dar origem a um bem, com a função principal de criar uma interdependência entre os vários estágios da cadeia produtiva (Filho, 2006, p. 62 disponível em www. wickpedia, acesso em 08.03.2009). A gestão de estoques é um conceito que está presente em praticamente todo o tipo de empresas e, como todas as suas divisões e subdivisões, algumas abordadas neste artigo, permitir ao administrador a mitigação de custos e a consequente elevação de lucros.

PALAVRAS CHAVE: Gestão. Custos. Estratégias.

1 INTRODUÇÃO
Assim como pode se depreender da própria etimologia do grego “logistikos”, o significado de “cálculo e raciocínio matemático”, pode-se com segurança afirmar, na atualidade, que as atividades do setor logístico tendem a ocupar grande espaço dentro das organizações, como responsáveis pela geração de lucros, por meio da otimização de recursos, pela gestão racional da produção e da administração financeira, bem como da visão sistêmica da cadeia de suprimentos.
Ao operador logístico, assim entendido aquele que, dentro da cadeia de suprimentos opera em todas as suas fases, quais sejam:produção,transporte, armazenagem e distribuição, cabe o planejamento estratégico a respeito de determinado produto ou serviço, desde a matéria-prima até o consumidor final.
Em todas as fases deste processo o operador logístico encontrará a necessidade de armazenagem de mercadorias, seja matéria prima, seja peças e acessórios ou até mesmo o produto acabado, até que seja repassado ao consumidor final. Logo, sempre haverá uma forma de estoque a ser administrada de forma integrada aos demais setores da cadeia.
A gestão de uma