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ARAPOTI
2011
PONTO DE EQUILIBRIO
Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial na disciplina de AFO no 5º período do Curso de Administração da Faculdade Arapoti - FATI.
Professor: Samuel de Freitas
ARAPOTI
2011
LOJA DE CALÇADOS
Produto Peças Custo Unit. Custo Total
Tênis 3000 5,00 15.000,00
Vendas do Mês:
Margem de Lucro – 35%
Produto Peças Custo Unit. Custo Total
Tênis 3000 6,75 20.250,00
DRE
Vendas de Mercadorias 20.250,00
(-) Custo Variável Simples 3% 607,50
CMV (77,07%) 15.000,00
(=) M.C. (22,93%) 4.642,50
(-) Custo Fixo 3.000,00
(=) Resultado 1.642,50
Margem de Contribuição 18.607,50
(-) Custo Fixo 3.000,00
(=) Resultado 15.607,50
Cálculo Ponto Equilíbrio
PE = (C.F / M.C.) x 100
PE = (3.000 / 22,93) x 100
PE = 13.083,30
PE Contábil
Vendas de Mercadorias 13.083,30
(-) Custos Variáveis (77,07%) 10.083,30
(=) M.C. 3.000,00
(-) Custo Fixo (22,92%) 3.000,00
(=) Resultado 0
Margem de Segurança Operacional
Receita Total (100%) 20.250,00
(-) Receita Equilíbrio (64,61%) (13.083,30)
M.S.O. (35,39%) 7.166,70
Com Lucro Desejado: R$ 5.000,00
PE = [(C.F + L.D) / M.C.) x 100
PE = [(3.000 + 5.000) / 22,93) x 100
PE = (8.000 / 22,93) x 100
PE = 34.888,79
Vendas de Mercadorias 34.888,79
Soma (77,07%) 26.888,79
Margem de Contribuição 8.000,00
(-) Custo Fixo 3.000,00
(=) Resultado 5.000,00
Ponto de Equilíbrio – Financeiro
(-) Depreciação 80,00
(-) Equivalência Patrimonial 120,00
(-) Amortização e Software 50,00
Soma 250,00
Fórmula
PE = [(C.F – D – E.P. – A) / M.C.) x 100
PE = [(3.000 – 80 – 120 – 50) / 22,92) x 100
PE = (2.750 / 22,92) x 100
PE = 119,98 x 100
PE = 11.998,25
DRE
Vendas de Mercadorias 11.998,25
(-) Custos Variáveis (77,07%) 9.247,05
(=) M.C. 2.750,00
(-) Custo Fixo (22,92%) 2.750,00
(=) Resultado