Taylor

Administração Científica – Frederick Winslow Taylor

Para efetiva sobrevivência no mercado, as empresas, sejam elas atuais ou não, devem garantir a produtividade máxima. Sendo a eficiência uma das principais bases para alcançar tal meta, a busca pela mesma deve ser constante nas organizações.
Um dos principais e mais conhecido precursor em eficiência e produtividade foi Frederick Winslow Taylor, fundador da administração científica que, inicialmente, teve como foco o nível do trabalho individual de cada operário tomado isoladamente, buscando as causas do não aproveitamento total dos trabalhadores e das perdas sofridas pelas indústrias americanas, observando o ambiente organizacional e transformando o debate sobre a eficiência em um conjunto de princípios e técnicas.
Na tentativa de substituir métodos empíricos e rudimentares pelos métodos científicos Taylor, em seu primeiro período, propõe: Pagamento de melhores salários e redução de custos unitários de produção; Aplicação de métodos científicos e padronização de processos; Seleção de funcionários e condições de trabalho adequadas; Treinamento dos empregados; Cooperação entre Administração e trabalhadores.
Em seu segundo período, propõe a Organização Racional do Trabalho (ORT), que por meio da análise do trabalho operário, do estudo dos tempos e movimentos, da fragmentação das tarefas e da especialização do trabalhador definiu várias metodologias. Estas por sua vez, deveriam ser seguidas por todos os funcionários com a padronização das técnicas e das ferramentas.
Com base nos estudos realizados sobre a racionalização do trabalho, Taylor cria também a definição de princípios de administração, aplicáveis em todos os acontecimentos do dia-a-dia da empresa. Sendo eles: Princípio de planejamento, Princípio de preparo dos trabalhadores, Princípio de controle e o Princípio da execução. Para a cooperação dos operários na aplicação destes princípios, foi necessário a criação de planos de incentivos salariais e prêmios de