Taylor

Teoria de Taylor
O principal objectivo da organização científica do trabalho (OCT) era formar mais eficiente o trabalho dos seres humanos nas organizações industriais.
Frederick Taylor (1911) o príncipe autor da OCT, partiu do pressuposto de que se pudesse reduzir ao mínimo os movimentos que o operário tinha de realizar para fazer uma tarefa, então seria possível multiplicar o seu rendimento.
Para isso ele foi estudar as actividades finais que estavam na base de produção através da análise dos tempos e dos métodos de execução das tarefas.
Em suma se o trabalho fosse, organizado de um modelo científico, seria possível melhorar o desempenho de cada trabalho sem um aumento de energia despendida.
Taylor dedicou-se, então a estudar os métodos de execução das tarefas e os tempos requeridos para a realização de cada operação.
O Método de Taylor
Através do seu modelo de organização científica do trabalho, Taylor procurava introduzir nos sistemas de produção o tipo de racionalidade instrumental do que falamos acima.
Ele pensou que a melhor forma de racionalizar esses meios seria criando tarefas simples, com poucos movimentos e que fossem infectados sempre da mesma maneira.
Do mesmo modo, ele pensava que nem todos os indivíduos seriam igualmente eficientes porque não teriam a mesma resistência física e o mesmo nível de destreza e agilidade.
Deste modo, Taylor punha em prática o princípio da separação de funções libertando os trabalhos de fardo de pensar sobre o trabalho. A ideia de estruturar o trabalho como uma linha de montagem viria a tornar-se á base do seu modelo.
Para aplicar estes princípios, Taylor desenvolveu o método dos mesmos através da observação e da medição sistemáticas, ele conseguiu estandardizar os movimentos essenciais de cada operação que um consumo mínimo de energia.

A organização científica do trabalho de Taylor
1. Usar método científico para determinar o modo mais eficiente de realização do trabalho e de acordo com este, desenhar as tarefas de um