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Análise Estruturada de Sistemas
Análise de Requisitos
Passo 2
2.1 Técnicas mais adequadas para elaborar uma análise de requisitos.
A técnica mais indicada para elaborar um analise de requisito para a Incorporadora que comercializa terrenos seria a de Questionários, a onde estaria envolvendo os usuários que irão trabalhar dia a dia com o programa.
2.2 Vantagens e desvantagens de técnicas para analise de requisitos.
Método Etnografia
Vantagens
• Possibilita aos investigadores analisar o sistema através do ponto de vista do utilizador, é extremamente útil para criar um sistema que se adapte às necessidades do utilizador.
Desvantagens
• È necessário despender grande quantidade de tempo no processo de estudo etnográfico, geralmente os sistema tem prazos relativamente curtos, dificultado uma investigação etnográfica nas melhores condições.
Método Workshops
Vantagens
• Obtêm um conjunto de requisitos bem definido; Trabalho em equipe tornando o levantamento de requisitos mais eficaz; Baixo custo e resposta relativamente rápida; Tempo de obtenção de informações é reduzido.
Desvantagens
• Por ser realizado por convocação por dia e horário, pode ocasionar problemas no presencial dos stakeholders; Não abre caminho para ideias externas além da equipe de analistas; Dados excessivamente agregados.
Método Prototipagem
Vantagens
• Permite alcançar um feedback antecipado dos stakeholders; Redução de tempo e custo de desenvolvimento devido à detecção dos erros em uma fase inicial do projeto; Prove alto nível de satisfação dos usuários devido à sensação de segurança ao ver algo próximo do real;
Desvantagens
• Demanda um alto custo de investimento, em relação a outros métodos, para ser realizado; Demanda um tempo maior para sua realização devido à complexidade do sistema e a limitações técnicas;
Método Entrevistas
Vantagens
• Com um plano geral bem elaborado, o analista terá facilidade em