Síntese Produção da Qualidade

Curso: Administração
Disciplina: Gestão da Produção e Qualidade

Case: Programa 5s – Por SPDL (São Paulo Distribuição e Logística)

O Pograma 5´S tem o objetivo de tornar um ambiente de trabalho organizado, eficiente, saudável e principalmente seguro. Está baseado em cinco conceitos básicos que, em japonês, começam com a letra “S”: Seiri - Senso de Utilização; Seiton - Senso de Organização; Seiso - Senso de Limpeza; Seiketsu -Senso de Saúde; Shitsuke - Senso de Disciplina. Aplicando os dois primeiros sensos ( Utilização e Organização) é possível obter um ganho de espaço físico em toda área que foi aplicada o programa, com o terceiro senso (Limpeza) temos a responsabilidade de destinar os materiais ou resíduos corretamente para descarte, doação ou reutilização. O quarto senso (Saúde) torna o ambiente mais saúdavel e agradável para o trabalho e o quinto senso (Disciplina) é a continuidade da melhoria que cada processo da organização deve atender relativo aos 5S´s a cada três meses com as auditorias.

Síntese

Sabemos que o Controle da Qualidade teve origem no Japão por meio do 5s, onde contribuí para organizações que queiram valorizar o ser humano e organizá-lo. Nesta síntese vai ser abordado um case onde uma determinada organização aborda esse modelo de gestão para melhorar a qualidade de vida.
Como foi abordado em sala na última aula o case cita que o objetivo do 5s é tornar um ambiente de trabalho organizado, eficiente, saudável e principalmente seguro. Os 5 conceitos básicos são: Seiri Senso de Utilização; Seiton - Senso de Organização; Seiso - Senso de Limpeza; Seiketsu -Senso de Saúde; Shitsuke - Senso de Disciplina,que contribuí para uma melhoria contínua na organização que decidir por utilizá-la.
O controle total da qualidade é termo que vêm sendo muito utilizado e necessitado principalmente pelas grandes organizações, por aquelas que sabem que seu principal lucro são seus stakeholders, já que para aplicar essa ferramenta os funcionários