Swot

FORÇAS
1. Estrutura departamental direcionada para o atendimento as exigências da RDC17 ANVISA.
2. Aquisição de linhas de equipamentos com qualidade (DELL, HP, IBM, CISCO, AVAYA, Outros) com garantia e harmonia com os requisitos de modernização do parque tecnológico da Prati-Donaduzzi.
3. Utilização de tecnologias inovadoras para o desenvolvimento de sistemas internos (JAVA, ANDROID, RUBY ON RAILS, JOOMLA).
4. Conhecimento e gestão do ERP SAP e sistemas legados.
5. Capacidade de retenção do conhecimento provido pelas empresas terceirizadas e consultorias.
6. Equipe técnica com forte conhecimento de regras de negócios.
7. Flexibilidade e adaptação para as mudanças.
8. Alta disponibilidade de atendimento as áreas da empresa.

FRAQUEZAS
1. Inexistência de Comitê de TIC.
2. Inexistência de uma Política de Segurança da Informação e Comunicação.
3. Falta de uma metodologia para desenvolvimento de sistemas que garanta a qualidade das soluções entregues por TI. Ausência de normas, procedimentos e padrões complementares aos processos de TI, tais como: padrão de codificação, de interface, de banco de dados e de mapeamento de processos.
4. Os canais e atores de formalização de demandas ao departamento de TI são indefinidos.
5. Escassez de recursos capacitados “especialista” em TI na região, é necessário capacitação.
6. Baixo envolvimento dos requisitantes para acompanhar a implementação das necessidades. As tarefas são disponibilizadas para testes aos usuários finais, os quais não evidenciam os testes e forçam a liberação dos desenvolvimentos para o ambiente produtivo, gerando em muitos casos retrabalhos em TI.
7. Elevado nível de resistência por parte dos usuários às mudanças relacionadas ao planejamento, gestão de soluções de TI.
8. Deficiência na internalização e aplicação da política de governança em TI.
9. Deficiência na comunicação dos serviços e resultados de TI.
10. Deficiência de integração entre os sistemas de informação.
11. Sistemas