SWOT

Levando em consideração que você terá que tomar algumas decisões e que a correta avaliação das características de sua organização e do ambiente externo influenciarão nos rumos de seu futuro negócio, defina:
Região de atuação da imobiliária? Vespasiano / MG
Serviços a serem prestados? (compra, venda, aluguel, avaliação, documentação etc.) Compra, Venda, Aluguel, Avaliação e Documentação.
Tipo(s) de imóveis a serem trabalhados? (lançamentos, usados etc.) Usados, áreas rurais, Sítios e Chácaras para locação.
Número de funcionários administrativos? 1
Número de corretores? 3
Sede própria ou alugada? Própria
Localização central ou na periferia? Periférica
Contabilidade e jurídico próprios ou terceirizados? Contabilidade terceirizada e Jurídico próprio.

INTERNO (ORGANIZAÇÃO) EXTERNO (AMBIENTE)
S (FORÇAS) O (OPORTUNIDADES)
- Os proprietários são residentes a muitos anos na região de atuação, com isso poderão facilmente validar as qualidades da região e atenuar os pontos negativos.
- Buscam sempre flexibilizar nas negociações, porém com segurança.
- Tem a transparência como base das negociações.

- Muitas áreas disponíveis.
- região de costumes rurais porém próximos a capital.
-Acesso a vários municípios industrializados

W (FRAQUEZAS) T (AMEAÇAS)

- Pouca exposição na mídia.
- Dificuldade de captação

- Na região é comum a presença de corretores sem o CRECI, estes praticam a corretagem sem conhecimento e muitas vezes causam prejuízos aos envolvidos. Esta situação denigre também a imagem dos devidamente licenciados.
- A concorrência desleal de corretores que para viabilizar as negociações propões comissões menores que a legal.
- A presença de mineradoras na região, estas com grande impacto ambiental muitas vezes se valendo da precária legislação ambiental dos municípios.
- Região com alto índice de imóveis sem documentação. Com base nas decisões tomadas e na observação do ambiente externo (cenário social,