Sustentabilidade

UNIVERSIDADE DE SOROCABA
PRÓ-REITORIA ACADÊMICA
CURSO TECNOLÓGICO EM LOGÍSTICA

Lidiane Gomes
Regiane Alves
Suellen Bruzon

Terceirização

Sorocaba/SP

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.............................................................................................................3

1 O que é Terceirização..........................................................................................3/4

2 Porque Terceirizar...............................................................................................4/5

3 Principais áreas terceirizadas...............................................................................5

Referencias

INTRODUÇÃO

Terceirização é uma aliança formada estrategicamente no sentido de buscar resultados, com divisão de responsabilidades e autonomia das partes tendo como foco atender a necessidade do mercado, buscando oferecer um serviço de qualidade, conforme Queiroz (2004). As organizações tem como objetivo aplicar todo o seu conhecimento na atividade-fim buscando sempre a tecnologia, treinamento, novos instrumentos, e equipamentos em seus processos produtivos. No Brasil as empresas buscam a terceirização com a visão de obter um retorno financeiro, sem tomar os devidos cuidados com a empresa contratada, e geralmente o que leva a terceirizar são momentos de dificuldade econômica dentro da organização. Algumas empresas estão mais preparadas que outras para terceirização, o aprimoramento operacional é essencial para se obter o sucesso em uma atividade terceirizada. No momento de definirem pela pratica da terceirização é necessário buscar a perfeita identificação de seu negócio. Após essa análise de identificação poderá obter qual o melhor método de implantação da terceirização que se dá apenas de duas maneiras: a exteriorização ou desverticalização da atividade ou a