SUSTENTABILIDADE E RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL

Qual o papel das empresas diante da inadiável necessidade de conciliação entre competitividade e humanização?

Depois das leituras dos textos do módulo, entendo por humanização das empresas quando estas passam a dar importância à outros valores (voltada para funcionários, sociedade, ambiente, etc) e não mais só à maximização do retorno dado ao acionista (lucro). Com as mudanças no comportamento da sociedade os indivíduos passam a dar um valor maior às ações voltadas à sustentabilidade, seja da empresa ou de um indivíduo. A empresa é uma das instituições de maior influência na sociedade hoje, seja pelo poder econômico que dispõem , seja pelo conhecimento técnico. Além disso, ela também é uma das instituições mais adaptáveis o que faz com ela tenha um papel de liderança nas transformações necessárias rumo ao desenvolvimento sustentável. Dito isso se pode dizer que ela tem o papel de mostrar que é possível conciliar competitividade e humanização.

Nos dias de hoje empresas que têm ações de responsabilidade sociais estão tendo um diferencial para conquistar consumidores e investidores. Isso se deve ao fato de que as pessoas estão olhando mais para o assunto de sustentabilidade, entendendo sua importância e dando valor aos que têm ações sustentáveis. Consumidores estão começando a levar em conta se a empresa tem ações sustentáveis ou não na hora da decisão de compra, se ela tem ações de preservação do meio ambiente,, por exemplo. Estão deixando de comprar de empresas que causam danos ao meio ambiente ou a sociedade. A marca da empresa está sendo fortalecida ou enfraquecida dependendo da presença ou ausência de ações responsáveis. A Zara, por exemplo, ficou com a imagem abalada quando sua marca foi diretamente ligada ao trabalho escravo. Não são só os consumidores que estão olhando para ações sustentáveis das empresas, os acionistas estão levando em conta também, pois uma empresa com desenvolvimento sustentável é uma empresa com maiores chances de perdurar ao longo