Stryker corporation

1. Descreva a Stryker Corp.
A Stryker é uma companhia líder em produtos médicos e cirúrgicos, localizada em Kalamazoo, Michigan, EUA. Ela foi fundada em 1941 por Homer Stryker.
A empresa possui várias divisões de negócios, entre elas: Implantes Médicos; Equipamentos Cirúrgicos; Serviços de Reabilitação e Vendas Internacionais. A Divisão Ortopédica é o negócio que mais detém percentual de market share quando comparado aos outros produtores do mesmo segmento .

2. Qual o problema a ser enfrentado?
Em 2003 a divisão de Instrumentos estava estudando a possibilidade de mudar a estratégia de aquisição de suas Placas de Circuitos Impressas (PCB’s), uma peça chave para a produção de seus instrumentos médicos.
Esse estudo veio à tona quando a produtividade e prestação de serviços dos seus atuais fornecedores não estavam atendendo a Stryker com a qualidade e agilidade de que lhes eram esperados.

3. Quais as soluções apresentadas?
As soluções apresentadas são 3:
1. Manter a política atual de aquisições com algumas modificações, as quais protegeriam a empresa ao adquirir grande quantidade de estoque, além de garantir a qualidade necessária e ter apenas duas fontes de aquisição para cada componente eletrônico;
2. Escolher um fornecedor já contratado para atender a Stryker. Esse deve atender apenas a Stryker adotando a política de “fornecedor exclusivo”.
3. A Stryker passa a produzir suas próprias placas de circuito impressas, em suas próprias dependências, com seus próprios recursos financeiros e relacionados a staff. Essa divisão estaria localizada perto da matriz em Kalamazoo, Michigan.

4. Detalhe a Solução #3 – a proposta.
Essa é a solução mais atraente quando analisada sob o prisma de alto controle de qualidade e entrega. Porém, seria a solução com maior emprego de capital, além de onerar sua folha de pagamentos devido ao crescimento de headcount.
Para esse projeto se tornar viável alguns estudos deveriam ser realizados, como, por exemplo, estudo de