Startup
A escritora acertou também na decisão sobre a escolha dos empreendedores, evitando entrevistar os Gates e Jobs fartamente encontrados nas revistas de negócios. Aqui temos inovadores que aprenderam a importância da persistência, que descobriram que planos de negócio (business plans) são necessários mas estão sujeitos a mudanças a todo momento, e que é preciso ser apaixonado ou até paranóico para fazer seu negócio prosperar. Pessoas que seguem em frente mesmo contra o bom senso vigente (até mesmo em confronto com parentes e amigos mais próximos), confi ando quase cegamente em sua convicção, e que constatam que muitas vezes ter uma idéia original não é o que faz com que uma empresa seja bem-sucedida.
Apesar de a maneira mais efetiva de aprender ser a prática, nas páginas deste livro o leitor ganhará indiretamente parte desta experiência que tanto custou ser adquirida por outros empreendedores. E direto da fonte! Como ter a idéia que me deixará rico? Como convencer investidores a investir dinheiro em uma nova idéia? O que fazer quando algo dá errado?
É claro que não existem receitas únicas ou mágicas para responder a estas perguntas, e o que funcionou para um inovador aqui