Sony
1.Introdução 3
2.Descrição da empresa 4 2.1.História 4 2.2.Analise Interna 6 2.2.1.Recursos Humanos 6 2.2.2.Recursos financeiros 6 2.2.3.Recursos Organizacionais 6 2.3.Analise Externa 7 2.3.1.Meio envolvente Transaccional 7 2.3.2.Meio Envolvente Contextual 10 2.4.Analise SWOT 11 2.4.1.Pontos Fortes 11 2.4.2.Oportunidades 11 2.4.3.Pontos Fracos 12 2.4.4.Ameaças 12 2.5.Dinâmica de Custos 12 2.6.Competências Nucleares 13 2.7.Analise do Sector 13
3.Objectivos, Missão e Estratégia 14 3.1.Pensamento Estratégico 14
4.Opções Estratégicas 14 4.1.Produtos-Mercados 14 4.2.Internacionalização 16 4.3.Integração vertical 17 4.4.Diversificação 17 4.5.Desenvolvimento Empresarial 17 4.5.1.Desenvolvimento Interno 18 4.5.2.Desenvolvimento Externo 18
5.Conclusão 20
6.Bibliografia 21
Índice de Figuras:
Figura 1 – Fundadores da Sony, Masaru Ibuka e Akio Morita 4
Figura 2 – Distribuição dos Departamentos da Sony Corporation 7
Figura 3 – Matriz Produtos-Mercados 15
Figura 4 – Presença da Sony em todos os Continentes 16
1.Introdução
No âmbito da disciplina de Estratégia e Competitividade, leccionada pela Mestre Helena Nobre, escolhemos a empresa Sony Corporation para estudo e aplicação dos termos adquiridos na disciplina.
Os dados foram obtidos através de pesquisas na Internet, consultas no livro de A. Freire “Estratégia - Sucesso em Portugal” e apontamentos disponibilizados nas aulas pela docente da disciplina.
A Sony é uma multinacional Japonesa que fabrica uma infinidade de produtos electrónicos, tais como televisores, aparelhagens, DVDs, CDs, home theaters, câmaras digitais, computadores, jogos de computador, …. A Sony é também a proprietária dos estúdios de cinema Columbia Tri-Star Pictures, Metro Goldwyn Mayer (MGM) e da Sony Music, estando presente em diversos meios de comunicação e entretenimento em todo o mundo.