solucionando problemas detectados
Avaliamos o perfil de cada colaborar para que assim possamos análisar quais providências devem ser tomadas mediante aos problemas detectados.
GERENCIA:
(Problema)
Rodrigo encara problemas diáriamente em relação a sua liderança com os funcionários e em relação ao seu relacionamento com seus sócios Iani e FIlipe.
(Solução)
Rodrigo precisa urgentemente fazer uma reunião com seus sócios para colocar as diferenças, mostrar quem é o líder e melhorar o relaciomento entre eles. Já com os funcionários, por em prática o tipo de liderança que deixe tanto chefe quanto funcionário felizes.
SÓCIOS:
(Problema)
Iani e Filipe não se entendem e vivem jogando os problemas um para o outro
(Solução)
Iani e Filipe precisam entender que para que as coisas deem certo eles precisam entender que eles estão ali para um ajudar o outro e assim resolverem os problemas juntos.
EQUIPE BANHO E TOSA
(Problema)
Amanda, Mayra e Caroline estão passando por problemas devidos suas diferenças, ainda que tenham taferas parecidas não conseguem concluir o trabalho juntas e acabam entrando em conflito.
(Solução)
A equipe precisa aprender a lidar com suas diferenças e entender que ninguem é melhor do que ninguem, pois se não houver um acordo e compriensão entre elas estamos perdendo tempo, dinheiro e reconhecimento por um trabalho bem feito.
EQUIPE DE VENDAS
(Problema)
Silvia não está feliz, pois não vê oportunidade de crescimento na empresa.
(Solução)
Para atingirmos as expectativas da empresa e dos clientes, antes de tudo precisamos atingir as expectativas dos funcionários dando lhes premiações de acordo com seu desempenho e oportunidade de crescimento mostrando o quanto o funcionário é importante na empresa.
Por fim, conseguimos identificar quais foram os problemas que nos impedem de atingirmos nosso nível de Eficiência, Eficácia e Efetividade.