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Entendimento.

No contexto lido foi apresentado um modelo de planejamento estratégico que mostra todas as variáveis que devem ser observadas durante a elaboração do Planejamento da sua empresa. Tais como criar uma missão que seja a razão da empresa existir, criar princípios e valores que as pessoas acreditem, criar uma visão desafiadora, criar diretrizes que transformem ameaças em oportunidades, criar metas globais, metas desdobradas, projetos, atividades e mapear ameaças, oportunidades, forças e fraquezas, isto observamos na teoria Swot.
Observa-se na leitura que você vai ver como criar cenários internos e externos para alcançar a visão estratégica da empresa e como criar planos de ação robustos o suficiente para alcançar as metas formuladas. Uma coisa é certa: sem Planejamento Estratégico as pessoas são meras executoras de atividades que podem não levar a lugar nenhum, assim como você verá na história dos Porcos Assados que é contada nos slides.
Fala:
Vou contar uma historinha A fabula dos Porcos Assados com modelo bem simplificada, vocês vão ver que esta interpretação não é tão complicada.

Slide:
Certa vez, aconteceu um incêndio num bosque onde havia alguns porcos, que foram assados pelo fogo. Os homens, acostumados a comer carne crua, experimentaram e acharam deliciosa a carne assada. A partir daí, toda vez que queriam comer porco assado encadeavam o bosque, até que descobriram um novo método.

Imagem:

Fala: Agora vamos interpretar a história:

Vamos lá, vimos o quando eles tentaram a mudar sistema velho pelo um novo , observa-se que o sistema velho não ia lá muito bem, a vezes os porcos queimavam demais, ficavam crus, ou parcialmente crus então o processo preocupava muito, se o sistema falhasse a perdas seriam muitas pois milhões que dependiam da carne assada e muitos que eram escalado da tarefa do assa mento o prejuízo seria muito grande se o sistema falhasse então o sistema não podia falhar, então olhamos no contexto que quanto mais a