Slides da matéria Processo Decisório
Academia
Análise de Situação
- Análise SWOT
S - Os administradores e instrutores tem experiência na área de dança e ginástica. Instalações apropriadas e de qualidade. É a única academia voltada para a dança nas proximidades.
W – Qualidade das aulas instável. Passos e músicas desatualizados. Falta de pares masculinos.
O – A quantidade de clientes interessados em dança é grande, e tende a crescer ainda mais. A área específica de dança ainda não é explorada diretamente pela concorrência. Localização conveniente para os clientes.
T – Concorrente famoso, roubando clientes. Estacionamento pode acabar.
S
W
O
- Aproveitar a experiência em dança para conseguir mais clientes nessa área.
- Utilizar do nome e do nicho da academia para criar uma imagem de academia voltada para a dança, aproveitando o setor que vem crescendo.
- Aproveitar o segmento crescente para conseguir um maior nível de clientes homens.
- Atualizar músicas e passos para algo mais recente, para conseguir mais clientes.
T
- Concorrente é professor de ginástica renomado, mas não de dança. Evitar a concorrência direta focando nas forças da academia de dança e conseguir os clientes dessa área.
- Aproveitar da amizade com o dono do estacionamento para verificar os rumores e tentar arranjar alguma solução mais definitiva para o estacionamento.
- Aumentar a qualidade das aulas, melhorando o planejamento, para que os clientes fiquem satisfeitos e não troquem de academia.
Objetivos
Se tornar uma academia estável, com uma qualidade constante, para manter os clientes já existentes e conseguir novos.
Conseguir uma imagem mais forte de academia de dança, para ser “o primeiro” no mercado, não concorrer diretamente com a outra academia e conseguir novos clientes do segmento.
Aumentar a propaganda e diminuir os custos, focando no marketing digital, para estabelecer a academia no mercado.
Programa de ações
Aumentar a presença da academia na