Sistemas Produtivos

Sistemas produtivos – LE 703
Estudo de Caso

Estudo de caso
Exercício 1
Com o objetivo em aumentar 10% o faturamento, tem-se as seguintes propostas pra indicadores, expressão de cálculo, frequência de coleta e metas.

Logística
Indicador de desempenho: Número de avarias no transporte.
Expressão de cálculo: 2%
Frequência de coleta: Mensal.
Meta: A porcentagem do número de lotes com avarias deve ser menor ou igual à 2% do número total de lotes. Indicador de desempenho: Porcentagem de gastos com frete aéreo.
Expressão de cálculo: x 100
Frequência de coleta: Mensal.
Meta: A porcentagem com gastos de frete aéreo deve ser menor ou igual a 10% do gasto total de frete.

Indicador de desempenho: Tempo de ressuprimento do fornecedor.
Expressão de cálculo: 2%
Frequência de coleta: Mensal.
Meta: O número total de atraso no ressuprimento deve ser menor ou igual a 2% do total.

Produção
Indicador de desempenho: Tempo de Atividades que não agregam valor.
Expressão de cálculo: Tempo ocioso + Tempo das máquinas quebradas 48h
Frequência de coleta: Mensal.
Meta: O tempo total em atividades que não agregam valor deve ser meno ou igual à 48h por mês.

Indicador de desempenho: Tempo médio de Setup.
Expressão de cálculo: 10 min
Frequência de coleta: Semanal.
Meta: Reduzir o tempo médio de Setup, em no máximo 10 min.

Indicador de desempenho: Porcentagem de retrabalho e rejeito.
Expressão de cálculo: x 100 0,05%
Frequência de coleta: Mensal.
Meta: A porcentagem de peças retrabalhadas e rejeitadas deve ser menor ou igual a 0,05%.

Finanças
Indicador de desempenho: Porcentagem dos Custos de Projeto.
Expressão de cálculo: x 100 10%
Frequência de coleta: Mensal.
Meta: Os custos de projeto deve ser menor ou igual a 10% em relação ao ano anterior.

Indicador de desempenho: Porcentagem dos custos administrativos.
Expressão de cálculo: x 100 15%
Frequência de coleta: