Sistemas de auditorias

1- Introdução:
Mudanças significativas vêm sendo provocadas na gestão de diversas empresas devido ao novo cenário de globalização, levando a alta administração traçar planos estratégicos para que as empresas se destaquem, aumentando a competitividade com acesso mais facilitado a tecnologia, oferecendo produtos e serviços para o mercado de consumidores, que também vem se modificando, tornando se cada vez mais exigentes e mais informados na hora de adquirir bens e serviços, buscando qualidade com preços reduzidos, independente de sua natureza de negócio.

Atualmente, as aquisições de materiais, de matérias-primas, etc., não podem ser feitas de forma arbitrária, estoque não é lucro para as empresa que além de necessitar de espaço físico para armazenar os produtos acabam gerando uma grande demanda na versão de capital.

As empresas andam em busca de parceiros que ofereçam qualidade, preços competitivos e boas soluções de logística. O processo de aquisição de material investe no relacionamento, desenvolvimento e capacitação de seus fornecedores acreditando que para se manter competitiva diante de um mercado cada vez mais exigente, precisa contar com o apoio dos setores interdependentes envolvidos neste processo aplicando o conceito das relações mútuas entre fornecedores e clientes, visando o crescimento e desenvolvimento dos seus negócios.

A EMPRESA
Sandvik é um grupo industrial multinacional, fundada em 1862 na Suécia, onde o seu fundador Goran Fredrik Goransson, para atender a necessidade dos clientes, conseguiu produzir aço usando o método Bessemer em escala industrial antes que a maioria dos seus concorrentes no mundo. (SANDVIK, 2011)

Hoje a empresa conta com cerca de 48000 colaboradores, onde o desafio é adaptar às necessidades especiais dos clientes, por intermédio de entendimento dos negócios através de relações estreitas e duradouras com os seus clientes e fornecedores. (SANDVIK, 2011)

A planta em Vespasiano foi inaugurada em setembro de 2009,