Sinais com concordância
PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE OUVIDORIA
IMPLANTAÇÃO DE GESTÃO DE OUVIDORIA
PROJETO DE IMPLANTAÇÃO
DE OUVIDORIA NA ELETRO SHOPPING
Trabalho apresentado ao professor Silvio Broxado no curso de Implantação e Gestão de ouvidoria pela equipe: Ana Maria Roque, Leonardo Lopes e Marcelo Pereira
RECIFE
SETEMBRO/2010
INTRODUÇÃO
Os negócios estão mudando para se adequarem à Era do Cliente. Nunca se soube tanto das empresas e dos clientes como nos dias atuais. Com a concorrência a um clique de distância, o poder de decisão está mais que nunca, nas mãos dos clientes. Na prática isso significa que se uma empresa não oferece um bom serviço ou produto, o cliente pode experimentar os serviços ou produtos do concorrente, mudar de prestador e até romper o relacionamento com ela. Sendo assim, a empresa deve buscar processos de melhoria que monitore a qualidade dos seus serviços, informando adequadamente à direção da organização sobre o grau de satisfação dos usuários. Dessa forma a implantação de uma ouvidoria promove ações preventiva e corretiva observando críticas e elogios para fidelização dos mesmos.
Ouvidoria – Contexto Histórico
Teve seu surgimento na Suécia, no século XIX, devido ao fortalecimento dos direitos do cidadão diante do poder do Estado. Tendo como função básica de fiscalizar a aplicação das leis por parte dos funcionários públicos. O termo Ombudsman, expressão de origem nórdica, resulta da junção da palavra ombud que significa “representante”, “procurador” com a palavra man – homem e não comporta variação de número ou de gênero. (VISMONA, 2000). No Brasil, a ouvidoria teve inicio no período colonial e em 1549, Tomé de Sousa nomeou o primeiro Ouvidor - Geral do Brasil, Pero Borges. Embora o conceito colonial para o termo ouvidor diverge sueco e, do que é empregado atualmente no Brasil. O ouvidor enquanto ombudsman apareceu no Brasil em 1986, com a instalação