simone

UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ
ECA

PODER NAS ORGANIZAÇÕES

3º ADMNISTRAÇÃO - A

BRUNA SOARES
ESTELA QUIRINO

OUTUBRO 2012

PODER NAS ORGANIZAÇÕES

O poder é uma “ferramenta” para elevar a eficiência e eficácia das organizações. Poder é a habilidade de impor a sua vontade sobre os outros, e existem diversos tipos de poder: o poder social, o poder econômico, o poder militar, o poder político, entre outros. Compreende-se o poder como componente da cultura organizacional. A empresa dá ao chefe certa dose de poder que fica sob o controle da alta administração. Por isso, nas organizações, na maioria das vezes, o poder se estabelece através de elementos: o status do cargo ocupado; a distribuição diferencial de benefícios e privilégios; as restrições de comportamento conforme a função; e o salário, que deveria ser proporcional ao valor econômico da função para organização, mas, geralmente, é estabelecido de acordo com prestigio do cargo.

AS FONTES DO PODER O líder de uma organização precisa identificar as "fontes de poder": a personalidade, que é o conjunto de características pessoais de uma pessoa (inteligência, conduta moral, etc.); a propriedade ou riqueza, que é o conjunto de bens que uma pessoa possui, e a organização ou as organizações (escola, associação, igreja, etc.) da qual participa. A personalidade é o que mais atrai profissionais como jornalistas, radialistas, profissionais de marketing, mas também advogados, não porque querem "aparecer", mas porque precisam disso profissionalmente. A propriedade ou a riqueza de uma pessoa ou de um grupo transforma outras pessoas e outros grupos em seus submissos. Entre estes, estão os funcionários em relação aos seus chefes. A pessoa ou grupo que detém poderes por interesses específicos pode até "comprar" certos tipos de políticos, de advogados e outras pessoas. A organização é a fonte de poder mais importante porque são necessárias para