Senac Matriz Fofa

GED

Matriz Fofa

ALUNO:
Orientadora:
Turma:

1°) Conceitue Viabilidade Econômica.
Viabilidade Econômica é a disposição de dinheiro em caixa, quer seja de uma pessoa física ou jurídica. Exemplo: uma empresa quer ampliar sua produção, só que não possui viabilidade econômica para isso, não possui dinheiro em caixa.

2°) Defina Estratégia e vendas.
Estratégia é algo essencial para o sucesso em nossa profissão, seja para um vendedor de uma empresa local ou mesmo um profissional focado em vendas complexas. Porém, utilizar as estratégias de vendas como fator de diferença entre seus concorrentes é o novo desafio do nosso mercado. Por isso mesmo, no artigo de hoje, vamos descrever ações estratégicas para vendermos mais e melhor.

3°) Defina Matiz fofa. A Matriz fofa é um instrumento metodológico para análise de projetos, organizações ou de ator social que se propõe a planejar, diagnosticando sua situação e preparando propostas de ações estratégicas.

4°) Qual é a finalidade da criação de uma Matriz FOFA para a empresa?

Obter uma visão geral das questões críticas que envolvem os negócios.

5°) Quais são as vantagens e desvantagens da Matriz FOFA para a empresa?

A maior desvantagem com a Matriz FOFA é que é percebida como muito subjetiva. Ela não se baseia numa série de perguntas previamente definidas, o que pode significar que os sócios não mencionam pontos fracos não percebidos. As vantagens é que a empresa terá a visão de um todo de sua empresa: força, fraqueza, oportunidade e ameaça.

6°) No ambiente empresarial e na matriz FOFA, qual o significado de Forças / Oportunidades / Fraquezas e Ameaças de um Negócio?

Forças é o que se tem de melhor. Inovador.
Oportunidades é tudo aquilo que influencia positivamente a empresa, mas que você não tem controle sobre a atuação.
Fraqueza está relacionada diretamente às desvantagens da empresa.
Ameaças são forças externas ao ambiente da empresa que influenciam