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Atividade do GOE – Senac
Gabriel Barcelos
•Pesquisa sobre Matriz Fofa e Análise de Viabilidade
1- Conceitue Viabilidade Econômica.
Viabilidade Econômica é a disposição de dinheiro em caixa, querseja de uma pessoa física ou jurídica.
2- Defina Estratégia de Vendas.
É o planejamento da empresa, de como irá vender seus produtos ou serviços, o publico que irá ser o alvo, entre outrosaspectos.

3- Defina Matriz FOFA.
A matriz FOFA é um cruzamento de cenários pra se saber quais serão os objetivos estratégicos da instituição, com menor chance de falha. Cenários são reflexõessistemáticas, extraídas por métodos científicos, que definem futuros possíveis.
4- Qual é a finalidade da criação de uma Matriz FOFA para a empresa?
O principal objetivo da matriz FOFA é permitir um olharobjetivo das forças que compõem o seu negócio, isto possibilita que você possa desenvolver e firmar bem sua estratégia empresarial.

5- Quais são as vantagens e desvantagens da Matriz FOFA para aempresa?
Vantagens:
Identificar o que faz a empresa mais efetiva (forças), o que aumenta a confiança nas ações a serem tomadas, alem de fornecer um caminho mais seguro para a atuação no mercado;Identificar os pontos de melhoria da empresa (fraquezas), o que permite planejar ações de correção e ajuste;
Capitalizar nas oportunidades identificadas;
Mitigar os riscos inerentes às ameaças identificadas;Atingir um maior grau de compreensão do negócio, o ambiente e o mercado da empresa.
Desvantagens:
os termos utilizados para descrever os fatores (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) sãovagos e subjetivos. Por exemplo, utilizar os termos “valor” e “desempenho” sem especificar exatamente o que significam, deixando a interpretação a cargo do leitor, o que é sempre uma temeridade;nenhuma verificação é feita nos fatores levantados. Fraquezas do tipo “não temos competência em tal área” são aceitas sem questionamento simplesmente por não ferir o bom-senso dos demais participantes;...