SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS -

SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS - A AVALIAÇÃO DO PERFIL IDEAL A seleção por competências baseia-se em fatos e comportamentos mensuráveis, trazendo mais segurança ao processo de seleção e contratação de um novo colaborador para a organização. Admite como ferramentas de avaliação a entrevista comportamental e os jogos com foco em competências, ambos avaliativos comportamentais do candidato. É preciso, portanto, decidir qual das ferramentas será utilizada e se essa utilização será individualizada ou em conjunto com alguma outra forma de avaliação. ENTREVISTA COM FOCO EM COMPETÊNCIA 1. Entrevista Comportamental

objetivo a investigação do comportamento passado do profissional, com intuito de avaliar prováveis atitudes em uma situação semelhante relacionada às competências em questão.

Esse tipo de entrevista é bastante comum e bem aceito nas mais diferentes organizações estadunidenses. Deve ser estruturada, planejada com base no perfil de competências, especializada para cada perfil, e fundamentada em perguntas abertas, específicas, planejadas para obter respostas que contenham o ambiente, a atitude e o resultado referentes a cada situação. A validade dessa entrevista consiste na premissa de que comportamentos futuros são reflexos de atuações passados. Isso não quer dizer absolutamente que as pessoas sempre terão atitudes estáticas e previsíveis, mas sim que essa é a melhor maneira de perceber a tendência comportamental de um indivíduo. Por intermédio da entrevista, o entrevistador poderá comparar as situações descritas com as atitudes do profissional e, dessa forma, poderá coletar informações pertinentes sobre características e habilidades que garantirão o máximo de certeza quanto aos atributos do candidato avaliado em relação ao cargo pretendido. Para cada perfil deve ser elaborada uma entrevista que possa identificar as competências comportamentais do candidato. Uma investigação personalizada e