Segurança do Trabalho

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO ALTO

URUGUAI
FACULDADE IDEAU

GESTÃO DE PESSOAS II – ASSÉDIO MORAL

SAMUEL PEREIRA SEVERO
ISAC SANTOS
PAULO ROBERTO NUNES DA SILVA
KEVIN DE FREITAS ROSA
LUCAS VALER

CAXIAS DO SUL 2014
Sumário

INTRODUÇÃO

O entendimento deste tema vem de encontro às condições sociais e a evolução do trabalho dentro das organizações, o cenário deste assunto, trás consigo casos de violência, e perseguições no ambiente organizacional donde emerge um fenômeno, que apesar de invisível, vem merecendo especial atenção dos empregadores, funcionários e da sociedade como um todo devido aos danos que provoca. E este fenômeno tem nome: é o assédio moral.
Segundo Hirigoyen (2002, p.76), “o assédio moral existe em toda a parte”, e apesar de não ser um assunto novo (FREITAS, 2001; HIRIGOYEN, 2002b apud SCANFONE e TEODOSIO, 2004), é uma questão delicada e pouco discutida (PRZELOMSKI, 2002; BARRETO 2000 apud SCANFONE e TEODOSIO, 2004). Conforme nossa pesquisa o assunto no Brasil ainda é pouco difundido, frente à intensificação e a gravidade do fenômeno, fatos estes que podem ser comprovados através da observação do crescente número de Leis, projetos de Lei e discussões sindicais sobre o tema.
As consequências dessas vivências repercutem na individualidade do trabalhador, interferindo com a sua qualidade de vida, levando-o a desajustes sociais e a transtornos psicológicos e o colocando face-a-face com situações de enfretamento, notadamente, ante ao assédio moral no trabalho.
Diante disso, faz-se necessário compreender como o assédio moral se manifesta, e como pode ser tratado dentro das organizações, pela gestão e pelos funcionários, uma vez que é um fenômeno presente na realidade de todas as empresas, mas que normalmente não é levado a serio, e até ignorado, seja por