segurança do trabalho

Custos Produzidos por Acidentes e Incidentes
Ärea: 1.4. Gestão da Saúde & Segurança Ocupacional
Sub-área: 1.4.3 Sistemas de Segurança

Luiz Antônio Viégas da Silva
Mestrando em Sistemas de Gestão - Universidade Federal Fluminense
Luiz.vié[e-mail]

José Carlos de Souza
Mestrando em Sistemas de Gestão - Universidade Federal Fluminense
Jcthomé@urbi.com.br

Gilson Brito Alves Lima, D.Sc.
Universidade Federal Fluminense
[e-mail]

ABSTRACT
The present article had presented the pyramidal study of the proportion of accidents accomplished by the American north Frank. E. Bird, the causal model of losses developed by
Det Noresk Veritas (DNV) and the Iceberg of the costs produced by the accidents and incidents. Accidents, Incidents, Costs
RESUMO
O presente artigo apresentara o estudo piramidal da proporção de acidentes realizado pelo norte americano Frank. E. Bird, o modelo causal de perdas desenvolvido pela Det
Noresk Veritas (DNV) e o Iceberg dos custos produzidos pelos acidentes e incidentes.
Acidentes, Incidentes, Custos
1. ANALISE DOS ACIDENTES E INCIDENTES.
Aqueles que acreditam que a maioria dos acidentes acontece, simplesmente, como resultado de um descuido, perde uma oportunidade de ouro cada vez que um acidente ou quase – acidente (incidente) acontece. Ao não se examinar as verdadeiras razões básicas que ocorreram, eles deixam de obter informações valiosas de como evitar que o evento volte a ocorrer. Com muita freqüência, o erro de um funcionário é visto como um problema. Isto leva a duas situações: encoraja o gerente a imputar responsabilidades, encontrar o culpado ao invés de encontrar o fato. Em segundo lugar, encoraja o funcionário a encobrir o acidente por temer uma punição, represália ou condenação. Nenhuma delas contribui para uma gestão bem sucedida da segurança e saúde ocupacional.

Congresso Nacional de Excelência em Gestão – 29 e 30 de novembro de 2002 – Niterói, RJ
Universidade Federal Fluminense