SAZONALIDADE

SAZONALIDADE
No caso dos negócios da Empresa Profilagem, o termo sazonalidade é usado para falar sobre os serviços, em relação aos meses em que você venderá mais serviços e aos meses em que venderá menos.
Exemplo:
Se você estiver comprando um novo negócio, é fundamental analisar com calma a sazonalidade. Uma cantina de faculdade, por exemplo, não vende nada ou vende pouco nas férias escolares, mas precisa continuar pagando seus funcionários nesse período. Já uma sorveteria vende muito no verão e pouco no inverno. VARIAÇÕES DAS NECESSIDADES E VOLUME DE NEGOCIOS
A importância e o volume do capital de giro para a Profilagem são determinados principalmente pelo volume de serviços, o qual é lastreado por valores a receber e caixa; sazonalidade dos negócios, que determina variações nas necessidades de recursos ao longo do tempo; fatores cíclicos da economia, como recessão; comportamento do mercado; tecnologia, principalmente aplicada a custos e tempo de produção e serviços; e políticas de negócios, centradas em alterações nas condições de serviços, de crédito, de produção e outros.
As principais missões do planejamento financeiro, com vistas ao dimensionamento do capital de giro, num quadro de serviços sazonais, serão projetar o fluxo de caixa e o resultado da empresa em base anual. Quando não existe planejamento financeiro, os resultados excepcionalmente bons, verificados no período de vendas de serviços elevados, são confundidos, frequentemente, com uma tendência permanente, e a provisão de reservas para o período de "vacas magras" deixa de ser feita.
OUSADIA DE PLANEJAMENTO DIBLANDO A SAZONALIDADE
Uma empresa com vendas de serviços sazonais, ao fazer seu planejamento financeiro para evitar surpresas com o capital de giro durante a redução dessas vendas, provavelmente precisará manter uma reserva sob forma de aplicações financeiras de alta liquidez. O valor dessas aplicações seria bem maior do que as aplicações normais de sobra de caixa. O prazo de aplicação das