saude e trabalho no brasil
Disciplina Comportamento Organizacional
Faculdade Maurício de Nassau
Representa as nossas convicções básicos, nosso caráter Ex: Liberdade, honestidade, respeito, etc.
Estão ligados a metas que desejamos atingir (valores terminais. Ex: Reconhecimento social) e aos meios para isso (valores instrumentais. Ex: responsabilidade)
Em cada momento histórico, os valores mudam.
◦ Ex: Valor do trabalho na déc. 60 e na atualidade.
◦ Os valores diferem de acordo com a cultura em que estamos inseridos.
Distanciamento do poder;
Individualismo x Coletivismo;
Quantidade na vida x Qualidade de vida: EUA x
Europa
Fuga de incertezas: diferenças em relação a situações de estabilidade x instabilidade no trabalho. Orientação para longo prazo x Orientação para curto prazo.
Afirmações que estabelecemos acerca de algum objeto, evento ou pessoas.
◦ Ex: Gostar ou não de algo.
No campo organizacional, relacionadas à:
as
atitudes
estão
◦ Satisfação no Trabalho: O que provoca satisfação?
Tarefas desafiantes, recompensas justas, condições adequadas e equipe colaborativa = Organização do trabalho.
Esta relação está diretamente associada a produtividade. Quanto mais a satisfação, maior o empenho e produtividade.
Atitudes que o sujeito considera importante vão se refletir no seu comportamento.
Processo pelo qual os sujeitos interpretam suas impressões sensoriais com finalidade de dar sentido ao seu ambiente.
Ou seja, o modo como interpretamos a realidade.
A percepção afeta diretamente nossa capacidade de julgamento, o que pode gerar conflitos ou coesão.
O que afeta a percepção:
◦
◦
◦
◦
Personalidade;
Experiências passadas;
Cultura;
Capacidade Sensorial.
O comportamento humano é aprendido.
Desde que nascemos, estamos aprendendo: com os discursos de nossos pais, da escola, da mídia, dos amigos, da cultura, etc.
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