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O interesse pelo estudo da cultura organizacional aumentou consideravelmente a partir da década de 80.
A cultura organizacional é um conjunto de procedimentos, ou reações do individuo ao ambiente que o cerca em determinadas circunstâncias.
É importante estudar o comportamento humano para compreender o comportamento organizacional, para entender essas características físicas são necessárias habilidades, aprendizagens e inteligência.
O comportamento organizacional ele se ocupa do estudo sobre o que as pessoas fazem na organização e de como esse comportamento afeta o desempenho organizacional.
O comportamento organizacional é voltado para as situações relacionadas ao vínculo entre pessoas x organização (relativo às tarefas, ao trabalho, ao absenteísmo, rotatividade, produtividade e desempenho).
Os componentes básicos que incluímos para uma eficiência no comportamento organizacional são: MOTIVAÇÃO – PODER – LIDERANÇA – COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL – ESTRUTURA - PROCESSOS DE GRUPOS ORGANIZADOS.
São importantes para entender relação entre comportamento humano e cultura organizacional, as diferenças individuais, a conduta motivada, o valor do indivíduo (dignidade), enfim a pessoa como um todo.
A identificação da cultura é algo muito importante tanto para a gestão de uma organização quanto da equipe de pessoas, para que a atuação de ambos tenha consistência.
Um estudo de cultura permite compreender as relações de poder, as regras não escritas, aquilo que é tido como verdade, como valores, crenças, mitos e costumes. Neste sentido, fica mais evidente uma série de comportamentos considerados aparentemente inteligentes, permitindo um planejamento de ação coerente com a realidade da organização.
A cultura organizacional tem um importante papel no funcionamento das empresas, objetivo deste trabalho é realizar uma revisão de literatura da construção da cultura organizacional.
Considera-se de extrema relevância o estudo do conceito cultura organizacional para que