Rotina de Integração

Um processo de acolhimento e integração bem feito pela empresa torna o novo colaborador produtivo, mais rapidamente. Boa integração e bom treinamento implicam em menos perda de tempo, material e, por conseguinte diminuem custos.

- Assim que o RH analisar todos os documentos pessoais do novo funcionário, este explicará a MISSÃO e HISTÓRIA da empresa.
- Terminando esta parte, será feito a integração entre os departamentos e funcionários presentes na SEDE.
- Após a integração, o novo funcionário terá um instrutor, este deverá explica suas tarefas e como executar, no padrão MULT LIGHT.
- IMPORTANTE: todas as funções executadas pelos funcionários, próximos aos novatos, deverão executar e explicar como se faz e o porquê.
Ex.:
* Ação: Tomar café da manhã no horário e lavar e secar o que sujou
* Explicação: A empresa oferece Café da manhã, fica à disposição de todos, mas ao terminar, devemos lavar, secar e guardar no mesmo lugar que encontramos o que sujamos, assim teremos sempre os itens limpos e organizados.
- Linguagem, todos devem tomar cuidado ao linguajar utilizado dentro da dependência da empresa e de nossos clientes, em nossas casas, este linguajar com certeza não é bem vindo.
- A integração durará o período de experiência do colaborador, ou seja, dentro dos 90 dias, este será treinado e avaliado. Com o novo colaborador, realizaremos reuniões mensais (No 20º dia/ no 50º dia / no 80 º dia) para avaliar:

 Adaptação à empresa
 Entrosamento com a Equipe
 Execução das tarefas e assimilação do sistema de trabalho
 Auto avaliação do treinamento que está recebendo
 Expor sua visão critica dos sistemas (sugestões)
 Corrigir o que for necessário na sua forma de trabalho