rodrigo

Resenha: Recrutamento e Seleção de pessoal
Selecionar bem o pessoal é lucrativo para as duas partes, Organização x Colaborador, quando a mão de obra já vem qualificada os gastos para aprimorá-lasão menores, em contra partida, para o colaborador, quão melhor seu potencial, melhor será seu reconhecimento perante a organização.
RECRUTAMENTO DE PESSOAL: Segundo Toledo (1981 p. 66), “recrutamento éa série de atividades que trata dos estudos e contatos com o mercado de mão de obra, assim como da primeira convocação de candidatos”.
Os passos tomados pela empresa que se inicia com o surgimentoda necessidade de mão-de-obra apresentado pela empresa, até o ponto da entrevista ,buscando funcionàrios capacitados para exercer a função que esta sendo disponibilizada pela empresa.
O recrutamentoé para busca o perfil do trabalhador , um sistema que visa atrair candidatos,algumas empresas fazem o recrutamento interno , buscado dentro da empresa funcionários capacitados para o cargo, essaparte eu acho que é legal , a empresa ao invés de contratar candidatos de fora , da uma oportunidade para o funcionário de dentro conseguir a vaga e a tão sonhada promoção.
Acho até melhor do que aseleção externa que é a pesquisa no mercado cadidatos qualificados para a vaga ,sei que é bom inovar , fazer uma mudança , mas se o funcionário responde ao requesito para ser promovido porque nãoaproveita-lo.
Depois do recrutamento vem a seleção pessoal , onde se busca investigação, junto aos aprovados pelo recrutamento, dos melhores candidatos feita com uma pesquisa com maior aprofundamento doscandidatos.Nessa hora se destaca mais o funcionário que sobre sai com seu curriculo, algumas são realizadas com provas e outras também por entrevista nessa hora que se destaca mais tem mais vantagempara a vaga ,acho que nessa hora o nervosismo tambem atrapalha .
Os colaboradores e os candidatos a vaga deve demonstrar ao gestor de RH que você não está ali por estar, e sim para somar