Revisao av2
Treinamento
CONCEITO
É o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais. O propósito do treinamento é aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos influenciando seus comportamentos. É o processo sistemático de alterar o comportamento dos empregados na direção do alcance dos objetivos organizacionais. O treinamento está relacionado com as atuais habilidades e capacidades exigidas pelo cargo. Sua orientação é ajudar os empregados a utilizar suas principais habilidades e capacidades para serem bem sucedidos.
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PROCESSO DE TREINAMENTO
É um processo cíclico e continuo composto de quatro etapas:
PROCESSO DE TREINAMENTO
O treinamento não deve ser confundido com uma simples questão de realizar cursos e proporcionar informação.
Vai muito mais longe. Significa atingir o nível de desempenho almejado pela organização através do desenvolvimento continuo das pessoas que nela trabalham. Para tanto, é desejável criar e desenvolver uma cultura interna favorável ao aprendizado e comprometida com as mudanças na organização.
Etapas do Processo de Treinamento
LNT : é a identificação de necessidades de treinamento
(diagnóstico: alcance dos objetivos da organização; determinação de requisitos básicos da força de trabalho; resultados da avaliação de desempenho; análise de problemas de produção; análise de problemas de pessoal e análise de relatórios e outros dados);
Desenho / Programação dos treinamentos: planejamento do treinamento para atender às necessidades (quem treinar; como treinar; em que treinar; onde treinar; quando treinar; quanto treinar e quem treinar);
Etapas do Processo de Treinamento
Execução dos Treinamentos: execução do treinamento;
implementação
e
Avaliação dos Treinamentos: avaliação dos resultados obtidos com o treinamento (acompanhamento;