resumo
Melhoramento da governança usando tecnologias da informação ( TI )
Maior remuneração do capital investido na empresa
Redução dos custos, aumentando a produtividade.
Colocar marcas próprias gerando vantagens competitivas no mercado varejista
Multicanais de vendas
Diversificação dos produtos vendidos.
Expansão das lojas e novos formatos
Melhoria nos serviços como entrega em domicílios
Expansão das vendas
Parcerias entre pequenos e médios varejistas
Fusões e Aquisições
São utilizados para aquisição de redes como supermercados , sendo em pontos comerciais para grandes e pequenos varejistas. Colocando bandeiras para atingir públicos .O varejo passa por reestruturações a todo momento , buscando maiores competições transformando a economia brasileira. As transformações aumentam as lojas , modificando o perfil do varejo para maior eficiência .
A concorrência é grande principalmente nas redes de supermercados para suprir as necessidades na produção de produtos.Já no caso de fornecedores é diferente há uma disputa de marcas para aumentar grupos e redes.
Para se alcançar os ganhos de escala tem que haver melhoria da gestão como:
Treinamento; desligamento de funcionários após o termino de serviço; definição de materiais; melhora do espaço e vendas; compra de equipamentos na área de TI ; agilizar os processos manuais para alcançar a eficiência .
A busca pela perfeição tanto operacional como financeira geram vantagens na competição ao melhorar os custos, e o atendimento. Nisso a visão do consumidor melhora em relação a estas questões ,e fazendo assim o comerciante produzir produtos diferenciados. Com esta estabilidade fica viável a expansão das vendas e a melhora dos créditos.
Canais Alternativos
O Canal Alternativo tem como objetivo aumentar o volume de operações, reduzindo as necessidades de investimentos e criando canais de venda. O multicanal faz escolhas de clientes por canal de vendas onde são oferecidos produtos