resumo

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP DE SOBRADINHO

Curso: Administração
Disciplina: Tecnologias de Gestão
Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite / Prof. Ms. Renato Cristiano Torres
Profº Presencial: Altair

Sobradinho-DF
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

Mudanças ocorrem a cada minuto, dessa forma as empresas também precisam mudar, adaptando-se as exigências do mercado e aos novos avanços tecnológicos. As mudanças organizacionais ocorrem tanto na alteração dos componentes organizacionais como nas relações da empresa com o meio ambiente. Para inovar, melhorar a organização e obter sucesso em uma empresa é importante que a mudança também ocorra no comportamento das pessoas vinculadas a empresa.
Para que possa ocorrer a mudança organizacional é necessário a quebra de paradigmas, ou seja, um conjunto de padrões, normas, regulamentos deixam de ser utilizados pela empresa e é criado um novo paradigma.
A empresa deve se preparar para a ocorrência de mudanças planejando-se de modo que a maioria das pessoas possam ser beneficiadas, mitigando resistências às mudanças dentro da empresa.
O gestor possui um papel fundamental na transição de mudanças. O gestor irá atuar na administração e coordenação de pessoas, recursos materiais e naturais buscando os melhores resultados para que alcance os objetivos da empresa, como por exemplo, a mudança organizacional. É por meio das tecnologias de gestão que os gestores podem cumprir a sua função dentro da empresa. As tecnologias de gestão utilizadas pelo gestor são: Benchmarking, open-book management, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal, aprendizagem organizacional. As tecnologias de Gestão são importantes para o funcionamento da empresa e para o gestor, pois este utiliza as tecnologias de gestão para exercer funções como gerenciar, administrar, sendo capaz de planejar estrategicamente, alocar recursos humanos, materiais e naturais, de tal forma que