Resumo

Hoje, no mercado há várias ferramentas que auxiliam e ajudam nos controles internos da empresa e muitos contratam esta ferramenta porque seus concorrentes estão utilizando e por este motivo a implementação não ocorre com sucesso e gerando prejuízos para a empresa em vez de lucro.

As empresas tem que se lembrar que para implementar estas ferramentas, elas deverão primeiramente definir o objetivo da empresa e notificar o objetivo para todos na empresa, o que não ocorre em muitas empresas. Como elas não publicam o que ficou decidido, qual é o objetivo da empresa, o que a empresa espera alcançar com todos os funcionários, entre outros, muitos não sabem o que a empresa determinou e trabalha praticamente roboticamente, ou seja, os funcionários fazem o que foram designados a eles, mas eles não sabem o porquê que tem que fazer aquela tarefa e nem sabe qual efeito terá se não fizer a tarefa e/ou se não fizer a tarefa bem feita. Outra dificuldade que as empresas possuem é em realizar a análise dos negócios e a gestão de desempenho da corporação.

As empresas buscam as ferramentas para serem mais competitivas no mercado, buscando resultados que são possíveis de serem comparados, por exemplo, com os resultados passados, aumenta a lucratividade e diminuir os prejuízos. Para quem trabalha com fabricação de produtos, minimiza a perda de ingredientes, evitando assim o prejuízo na compra dos ingredientes e podendo diminuir o valor do produto final.

Mas, para que todas as ferramentas implementadas pela empresa, a empresa deverá se lembrar de que sempre precisará das pessoas que trabalham nela para que a ferramenta funcione. As decisões que serão tomadas sempre deverão ter pessoas que lidam com as operações diariamente para que participe das decisões e para que mostrem os pós e os contras. Sem as pessoas, não adianta implementar nenhuma ferramenta, pois são as pessoas que deverão obter o devido treinamento para operar estas ferramentas implementadas na