Resumo plano de ação

Elaborar um Plano em qualquer área ou situação, significa colocar no papel idéias e ações que tornarão mais fácil a caminhada, ou seja, como chegar com maior segurança aonde se deseja com uma visão geral do todo.
Objetivos: Elaborar um Plano de Negócio, considerando as ameaças e oportunidades de mercado, levando em consideração as habilidades e competências do empreendedor. Detectar oportunidades de negócios locais e/ou regionais para estar apto a empreender seu próprio negócio.
Identificação de Oportunidade: Idéias - são geradas de forma aleatória (fontes de novas idéias – brainstorming) . Oportunidade - é análise de negócio/mercado.* Uma idéia somente se transforma em oportunidade quando seu propósito vai ao encontro de uma necessidade de mercado, ou seja, quando existem clientes potenciais
Diferenciando idéias de Oportunidade:Uma empresa pode buscar novas idéias devido a vários fatores: Necessidade de crescimento;Existência de gaps (espaços, lacunas não preenchidas) no mercado;Necessidade de melhorar a performance financeira;Necessidade de conquistar novos clientes, através de novos produtos eNecessidade de inovação.
Trata-se de uma idéia interessante?Pode transformar o ambiente de negócios de sua empresa? Quais são os clientes que comprarão estes produtos ou serviços?Qual o tamanho atual do mercado em reais e em número de clientes?O mercado está em crescimento, estável ou estagnado?Quem atende a esses clientes atualmente, ou seja, quem são os concorrentes?* Caso essas perguntas básicas iniciais com dados concretos não sejam respondidas, trata-se apenas de uma idéia, e não de uma oportunidade de negócio.
Tipos de idéias:Incrementais:Mais próximas das competências-chave da empres. Baixo risco. Baixo retorno.Radicais:Além das competências-chave da empresa. Alto risco. Alto retorno.
Transformando idéias em oportunidades 1- Desenvolvimento de uma estrutura empreendedora. Para isso se faz necessário:Organizar a geração e armazenamento das