Resumo palestra Coaching

Resumo crítico

Palestra sobre COACHING

Aluno: Erick Brito Batista
RA: 1234213
Polo: UNIP Arcoverde PE
Palestrante: Professora Marcela Buttazzi

A palestra da professora Marcela Buttazzi foi muito esclarecedora para mim em diversos sentidos, opiniões e visão estratégica antes não percebidas agora fazem parte de um portfólio comumente usado. O processo de COACHING no meu entender vem oferecer diversas melhorias e aperfeiçoamentos tanto para a gestão de pessoas quanto para as empresas em si, tais como:

1-Quando um colaborador quer se aperfeiçoar naquilo que faz:
2-Quando um colaborador quer se destacar e ter sucesso na carreira:
3-Para melhorar a relação entre empregado e empregador:
4-Melhorar a dinâmica no trabalho e a busca por melhores resultados:
5-Motivar e incentivar os colaboradores que trabalharão melhor buscando um reconhecimento:

Então o COACHING trabalha o desenvolvimento e desempenho e não no controle, trabalha capacidade do colaborador sem poder de persuasão ouvindo seus problemas e procurando soluções para os mesmos, obtendo assim uma relação de confiança e segurança para a construção de uma jornada mais sólida e produtiva.

Logo podemos ver que os objetivos são claros, na gestão de pessoas o processo busca o amadurecimento profissional a resolução também de problemas pessoais não na forma de aconselhamento mas na busca por saídas viáveis e resolução dos problemas. Vi também que não é o processo de COACHING não consiste em um treinamento mas sim em uma ferramenta para desenvolvimento de pessoas. De acordo com a metodologia FARM mostrada pela professora Marcela os pilares do processo de COACHING seriam:

1- FOCO:
2-AÇÃO:
3-RESULTADO:
4-MELHORIA CONTINUA:

O que seria exemplificado em uma empresa que hipoteticamente está indo mal em seus processos por problemas sejam de gestão ou de produção, O profissional Coach trabalharia o FOCO no problema e nas pretensões, e assim elaborar um plano de AÇÔES que deverá ser