Resumo Igor Asnoff

IGOR ANSOFF - (Vladivostok, 1918 — San Diego, 2002)
O professor e consultor Igor Ansoff, mais conhecido como o Pai da Gestão Estratégica, nasceu em 1918, em Vladivostok, na Rússia. Com apenas 16 anos foi para os Estados Unidos com seus pais, um diplomata norte-americano e uma russa. Nos EUA estudou na Stuyvensant High School, em Nova York, e depois formou-se em Engenharia Mecânica e Física no Stevens Institute of Technology. Participou da Segunda Guerra Mundial durante dois anos e voltou para fazer um doutoramento em Matemática, na Brown University, num programa do Governo para ex-combatentes. Em 1948 trabalhou na Rand Corporation (grupo da Força Aérea) e na Lockheed, sendo o diretor-geral da última. Foi na Hand que aprendeu que "A decisão racional é o vértice de uma pirâmide que des¬creve os processos graças aos quais as organizações se movem e se modificam". Depois disso optou pela carreira académica no Carnegie Institute of Technology como docente e publicou seu primeiro Best-seller, em 1965, chamado "Corporate Strategy". Após seis meses Ansoff foi convidado a ser decano fundado da Escola de Pós-Graduação em administração na Carnegie-Mellon. Foi ainda reitor da Vanderbilt University e por fim criou uma escola direccionada à criação de estratégias para negócios. Igor Ansoff criou o Modelo de Ansoff de planeamento estratégico onde analisa a diferença entre o previsto e o analisado e o aproveitamento das competências.
Ideias de Igor Ansoff Com sua experiência na Carnegie-Mellon, Igor Ansoff realizou diversos estudos em conjunto com outros estudiosos. Ele viu que à medida que as empresas conseguiam formular boas estratégias, elas não conseguiam colocá-las em prática e denominou este fenómeno de "paralisia por análise". Foi através de estudos que descobriram que depois de superada a fase de "paralisia por análise, os lucros da empresa aumentavam (livro Acquisition Behavior of US Manufacturing Firms). Igor Ansoff foi responsável pela criação da Matriz de Ansoff ou