Resumo Governan A

resumo
Da governança de polícia à governança policial: controlar para saber; saber para governar - Domício Proença Júnior; Jacqueline Muniz; e Paula Poncioni como a governança de polícia se distingue da governança policial. controlar para saber; saber para governar. governança policial - instrumentaliza, direta ou indiretamente, a execução do trabalho policial e seus desdobramentos, de forma autônoma, tomando para si decisões políticas a respeito de para que existe tal polícia e como ela deve ser usada. governança de polícia - governar o todo da polícia, sem controlar tudo na polícia.
A governança policial corresponde a gerência da polícia pela própria instituição policial, enquanto a governança de polícia é constituída, a priori, de instâncias governamentais, com funções de administrar e envolve também outras instâncias, que participam do accountability.
Segundo o autor, não tem como o poder político gerenciar a polícia, ela própria se gerencia.
Sugere o autor que política tem que manter o controle da polícia, criando ferramentas para esse controle. Segundo Lustgarten, existem 4 instâncias de controle da governança policial:
1- A primeira delas, conforma e pauta o conteúdo das demais, diz respeito ao norte qualitativo para a ação policial em termos de “universalidade e imparcialidade” (a polícia possa ser o meio de força coercitivo capaz de sustentar democraticamente a ordem política pactuada).
Em seguida, o autor identifica três instâncias em que se teriam acesso e solução para a dinâmica de poder que opõe a pretensão de governar a polícia com sua ambição de governar-se:
2- definição de estrutura e capacitações da organização policial;
3- alocações e prioridades no uso dos recursos policiais;
4- e, práticas estabelecidas de enforcement seletivo.
Em cada uma das instâncias é apontado como a governança de polícia se impõe, ou defere, diante da governança policial que instrumentaliza, direta ou indiretamente em workmanship, a execução do trabalho policial e