Resumo do artigo cadeia de suprimentos
O artigo tem como objetivo apresentar oplanejamento e gerenciamento do setor de suprimentos como elementos fundamentais para a execução de um empreendimento,a importância de uma gestão correta dessa cadeia de suprimentos e as implicações acarretadas pela total falta de conhecimento dos processos, impactando diretamente em custo, prazo, qualidade e risco. Compreende-se como cadeia de suprimentos, um conjunto de instalações dispersas geograficamente interagindo entre si. Como exemplos dessas instalações tem-se: fornecedores de matéria-prima, plantas produtivas, centros de distribuição, varejistas, estoque em trânsito, produtos intermediários e produtos acabados entre as instalações. A cadeia de suprimentos é um subconjunto da cadeia de valor, a qual é focada em agregar valor a um serviço ou a um produto físico, enquanto a cadeia de suprimentos é preocupada principalmente com a produção, distribuição e vendas de produtos físicos. Na gestão da cadeia de suprimentos o foco é a integração da cada componente, com maximização a utilização de ativos, maximização da utilização da atual cadeia de suprimentos incluindo a tecnologia da informação, da eficiência determinando maior satisfação do cliente e conseqüentemente o aumento do market share. Hoje, a gestão da cadeia de suprimentos é um bom exemplo onde ambos, objetivos e utilização de tecnologias da informação, contêm aspectos de eficiência operacional e estratégica. A complexidade e multiplicidade de relacionamentos dentro da cadeia de comercialização têm que ser equacionadas para um mesmo objetivo, que é a missão da empresa. Essa missão do comprador tem que estar equacionada com a missão do fornecedor, suas práticas de mercado e padrão ético, pois a idéia é reduzir os lead-times e estoques ao mínimo necessário. A informação é essencial para tomar boas decisões de gerenciamento da cadeia de suprimentos porque ela proporciona o conhecimento do escopo global