respostas

Respostas

1)A.

2)D

3)B

4) É um grupo de pessoas que se juntam em prol de alguma idéia ou negócio, como se fosse uma associação, mas sendo que esta não está legalmente formalizada em forma da lei, ou seja, não tem estatuto social, nem assembléias registradas entre outras formalidades.

5) Consiste em analisar criticamente os cenários futuros e traçar as estratégias, planos e rumos da organização visando concentrar esforços no objetivo de tornar real a visão da organização. SWOT/FOFA ajuda na análise do ambiente interno e externo, levantando-se os pontos fortes e pontos fracos, as ameaças e oportunidades.
6)Figura

7) A Organização Militar influenciou enormemente o desenvolvimento das teorias da Administração ao longo do tempo. A organização linear, por exemplo, tem suas origens nos militares da Antiguidade e da Idade Média. O princípio da unidade de comando, fundamental para função de direção, é o núcleo central de todas as organizações militares. A escala hierarquia, ou seja, a escala de níveis de comando de acordo com o grau de autoridade e responsabilidade correspondente é tipicamente um aspecto da organização militar utilizado em outras organizações.

8) Princípio de planejamento:Substituição de métodos empíricos por procedimentos científicos.
Princípio de preparo dos trabalhadores: Selecionar os operários de acordo com as suas aptidões e então prepará-los e treiná-los para produzirem mais e melhor.
Princípio de controle: Controla o desenvolvimento do trabalho para se certificar de que está sendo realizado de acordo com a metodologia estabelecida e dentro da meta.
Princípio da execução: Distribuir as atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível.

9) O estudo dos tempos e movimentos, ou seja, a determinação do tempo médio que um operário comum levaria para a execução de uma tarefa, através da utilização do cronômetro (esperas, tempos destinados à saída do operário da linha para suas