Responsabilidade social
Uma linha de ação muito significativa é a do Voluntariado que requer a organização de Núcleos Voluntários de Cidadania, (espécie de ONGs só que internas das empresas), cabendo a esse Núcleo, em parceria com o RH, estabelecer estratégias e programas sociais que envolvam a todos na Organização.
Empresa com alma: Empresa na qual existe uma cultura aberta em que predominam a Comunicação, a participação, a criatividade, a liderança integrada; compreensão do bem-comum e senso ético; relacionamento cordial; felicidade; espiritualidade com visão estratégica, ou seja, é preciso tornar o sonho (visão do futuro) compatível com a realidade, com ações planejadas (estratégias) e com as possibilidades estruturais. Os indicadores da empresa com alma são também os das empresas bem sucedidas.
Empresa sem alma: Empresa na qual existe uma cultura fechada; poder autoritário; situações de privilégios; obsessão pelo lucro; desvalorização humana; competição predatória; burocratização; falso informalismo; bloqueio da emoção e do sonho; desestímulo à criatividade; culto ao “trabalho duro” (Infelicidade assumida); miopia estratégica focada nos problemas e não nas soluções; e, finalmente, a manipulação do espírito pelo Marketing do Sentimentalismo.
3ª Força: Terceira força (pós-capitalista e pós-socialista), que está se esboçando firmemente, com ondas de espiritualidade e proeminência da consciência ética (PLT,
p. 94) também chamada de modelo organizacional holístico. Esse novo modelo de estratégia empresarial estrutura-se sobre a seguinte matriz: Empresa profissionalizada; Empresa descentralizada; Empresa moderna e Empresa Humana.
EE privilegia os seguintes aspectos: Flexibilidade; rapidez nas ações e decisões;