Responsabilidade social

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As Ações de Responsabilidade Social como Elemento Estratégico da Cultura Organizacional – Um Estudo em Empresas do Instituto Ethos.
Roberto Bazanini Suzana Bierrenbach Matheus Chang João Chang Jr Marcos Antonio Gaspar

Universidade Municipal de Sâo Caetano do Sul - IMES

RESUMO
O presente estudo busca analisar as ações de Responsabilidade Social como elemento estratégico constitutivo da cultura organizacional A pesquisa realizada no período de outubro a dezembro de 2006 teve como objetivo estudar as características presentes na implementação de programas de Responsabilidade Social em empresas do Estado de São Paulo filiadas ao Instituto Ethos. Tal análise foi viabilizada através de amostra por conveniência e pesquisa de natureza qualitativa, buscando-se a caracterização das categorias analíticas em estudo e o estabelecimento das relações entre as informações obtidas. Através da utilização de diversas fontes de evidência, este estudo foi caracterizado como estudo de casos, sendo que os dados foram coletados por meio da análise documental disponível e aplicação de entrevistas do tipo focal. O resultado da pesquisa apontou que as empresas pesquisadas não concebem suas ações de Responsabilidade Social como sendo uma vantagem competitiva; mas sim, que essas podem se tornar um ponto positivo na avaliação do publico interno e externo, uma vez que a motivação para desenvolver tais atividades pode ser caracterizada como acentuadamente cultural e raramente como busca de vantagens em relação à concorrência. Tal postura deve-se ao fato de que o foco principal das atenções da Responsabilidade Social está voltado para formar uma espécie de ideologia homogênea, cuja finalidade primordial busca a disseminação dos valores da empresa junto à comunidade na qual está inserida. Palavras-Chave: Responsabilidade Social. Estratégia. Cultura Organizacional.

1. INTRODUÇÃO Em nossa contemporaneidade os responsáveis pela imagem institucional e pelos