Responsabilidade coletiva
R: EMBORA ESTEJAMOS ACOSTUMADOS A "DAR UM JEITINHO" OU "AGIR POR IMPULSO", NÃO SIGNIFICA QUE ISTO SEJA CERTO. ESTAMOS ACOMODADOS A PASSAR POR CIMA DE PRICÍPIOS ÉTICOS EM PROL DE NÓS MESMOS, E NA MAIORIA DA VEZES, O AGIR SEM PENSAR NÃO TRAZ FRUTOS BONS.
02. QUANDO SURGE UM PROBLEMA EM UM DEPARTAMENTO/EMPRESA, DE QUEM É O PROBLEMA? DE QUEM DEVE SER A RESPONSABILIDADE?
R: DE TODOS DO(A) DEPARTAMENTO/EMPRESA, A RESPONSABILIDADE É COLETIVA JÁ QUE A TAL DEVE FUNCIONAR COMO EQUIPE.
03. COMO VOCÊ AVALIA A SEGUINTE AFIRMAÇÃO: "O PROBLEMA DE UM É O PROBLEMA DE TODOS"?
R: SE UM ERRA DENTRO DE UMA EQUIPE, TODOS DA EQUIPE ERRAM. PORÉM, SE UM ACERTA, LOGO, TODA A EQUIPE ACERTA. PORTANTO CONCORDAMOS COM A AFIRMAÇÃO QUE DIZ QUE "O PROBLEMA DE UM É O PROBLEMA DE TODOS".
04. EXISTE ALGUMA RELAÇÃO ENTRE ÉTICA, BOM SENSO E RESPONSABILIDADE?
R: SIM. OS TRÊS CAMINHAM JUNTOS DE O DESEJO DE UMA DETERMINADA EQUIPE OU DE UM PROFISSIONAL FOR CRESCER PROFISSIONALMENTE OU REALIZAR UMA TAREFA PROPOSTA COM SUCESSO.
05. É POSSÍVEL ALMEJAR A MELHORIA CONTÍNUA SEM O COMPROMETIMENTO DAS PESSOAS?
R: PARA ALCANÇAR MELHORIAS E SEMPRE NECESSÁRIO O COMPROMETIMENTO DE UM TODO CONJUNTO, DE FORMA QUE ISSO TRAGA O BOM ANDAMENTO DO QUE FOI PLANEJADO OU PROPOSTO. PORÉM SE HÁ DESINTERESSE POR PARTE DE ALGUM COMPONENTE DESTE CONJUNTO, NÃO HAVERÁ UMA CONTRIBUIÇÃO TOTAL E POR FIM, PODERÁ ATÉ OCORRER UMA MELHORIA, MAS SERÁ DESGASTANTE E CANSATIVA PARA A EQUIPE, POIS UNS SE ESFORÇARAM DEMAIS E OUTROS NÃO. PODENDO OCORRER TAMBÉM, O ESTAGNAMENTO DA EQUIPE.
06. ELABORE UM COMENTÁRIO REFLEXIVO SOBRE A FRASE: "CRESCER É APRENDER A TOMAR DECISÕES".
R: CRESCER É APRENDER A TER RESPONSABILIDADE PARA TOMAR DECISÕES QUE NÃO AFETAM SOMENTE A VOCÊ, MAS AS PESSOAS AO SEU REDOR. CRESCER E TER UM AMADURESCIMENTO