Resenhas

Gerenciamento de Riscos
Análise do Risco, Avaliação de Riscos e Determinação de Controles Os termos “perigo” e “risco”, em diversos casos, inclusive em algumas leis e normas, costumam ser aplicados como sinônimos e sem nenhum tipo de distinção. Assim a organização deve adotar uma definição e divulgá-la para todos os seus profissionais de forma a uniformizar a linguagem e facilitar a comunicação. Sendo assim, é impossível acontecer um acidente e suas conseqüências sem antes existir a presença de um perigo. Com base nesta realidade, as organizações devem buscar conhecer todos os perigos existentes em seus ambientes de trabalho (BENITE, 2004, p. 47). A implementação de um gerenciamento de riscos sistemático, proativo e que vise assegurar que todos os perigos futuros e atuais sejam identificados e avaliados adequadamente é necessário e de fundamental importância; pois irá auxiliar a organização na tomada de decisões na área de SST e a alocação adequada dos recursos possibilitando a definição correta das medidas de controle (BENITE, 2004, p. 47). Para melhor entendimento e visualização iremos representar as fases do gerenciamento de riscos através da figura abaixo (BARBOSA FILHO, 2001, p. 131).
[pic]
Análise de Risco (Identificação de Perigos) Os métodos para a identificação de perigos irão variar de organização para organização, desde as avaliações mais simples a análises extremamente complexas. O fato é que os métodos irão variar de acordo com a identificação do perigo (OHSAS 18002, 2008, p. 26). A identificação de perigo tem como objetivo antecipar futuros problemas de todas as fontes, situações ou atos originários das atividades da organização que tenham potencial de expor os profissionais a lesões ou doenças, levando em consideração os diferentes tipos de perigos no local de trabalho, tais como: físicos, químicos, biológicos e psicossociais. Para tanto, a organização necessita estabelecer ferramentas e técnicas específicas para a