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CULTURA ORGANIZACIONALCultura organizacional é modelo básico que um grupo descobriu ou desenvolveu um processo de aprendizagem, para lidar com problemas de adaptação externa e interna, são ensinados a cada organização maneira certa de se perceber, pensar e sentir em relação aos problemas.
Para entender este conceito tem-se que entender que cada organização tem critérios próprios onde existem regras, formas de gerenciamento, comunicação, tratamento dos funcionários, benefícios.
Cada empresa tem forma de atender com diferencial onde seus funcionários têm que ter seu tempo de adaptação, principalmente se ele vir de outro tipo de organização.
A vivência pessoal de cada funcionário quando vão para outras instituições tem que adaptar a novas regras mais formais ou informais estes aspectos são parte da cultura de cada organização.
Ao pesquisar sobre cultura organizacional, consideram-se três níveis fundamentais.
Artificialidades observáveis: que se constituem da disposição física, vestimenta, tratamento pessoal intensidade emocional, ambiente e clima do lugar.
Vemos e sentimos se a empresa é mais formal que a outra.
Valores: são normas, ideologias, filosofias adotadas de uma cultura, através de entrevista onde se responde livremente os questionários para saber como pensa e sentem as pessoas.
Concepções básicas: reconhece-se as concepções adotadas com observações mais intensas, indagações mais focalizadas motivação de membros do grupo. Assim determinam o modo de perceber sentimentos, processos mentais e comportamento;
Cultura organizacional é um termo descritivo: tratam-se como os funcionários percebem as normas da empresa. O gostar da empresa terá um bom relacionamento e satisfação com o trabalho.
A capacidade de avaliar a cultura de uma organização é de profunda importância na vida de uma pessoa, enquanto futuro empregado para obter informações quanto suas escolhas.
Para o profissional de Recursos Humanos, esta avaliação é essencial para o diagnostico da