Resenha

Título da resenha:
Livro: Fundamentos do Comportamento Organizacional 7ª Edição Capítulo 8
Stephen Paul Robbins

Compreendendo as equipes de trabalho

As equipes são flexíveis e reagem melhor as mudanças do que os departamentos convencionais, além de permitir as organizações melhorar seu desempenho e lucros.
Hoje em dia as organizações que não usam as abordagens de equipes de trabalho acabam por chamar atenção, já que as equipes se tornaram parte essencial do modo de fazer negócios, pode-se notar que utilizando as equipes, as empresas conseguem evidenciar a eficácia e os talentos dos seus funcionários quando o tema é competir.
Para se criar uma equipe eficaz é necessária alguns componentes básicos como: o projeto do trabalho, composição, conteúdo e processo.
As equipes possuem necessidades diferentes e ao selecionar as pessoa para compôl-as as diversidades precisam ser levadas em consideração assegurando assim o preenchimento de todos os papéis que são eles: criador-inovador, explorador-promotor,assessor-desenvolvedor, estimulador-organizador, finalizador-produtor, controlador-inspetor, protetor-mantenedor, repórter-conselheiro, elemento de ligação.
Os fatores contextuais associados com o desempenho das equipes são a presença de recursos adequados, uma liderança eficaz e sistemas de avaliação de recompensa e desempenho.
È possível aumentar a eficiência das equipes oferecendo treinamentos para as habilidades técnicas e interpessoais e auxiliando na obtenção de pequenos sucessos construindo-se a confiança de seus membros que convictos de seus esforços chegaram ao sucesso coletivo.

Classificação equipes de resolução de problemas, autogerenciadas, multifuncionais e as equipes virtuais

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