Resenha para Sistemas de Produção I

Adriana Bertini

RELAÇÃO ENTRE MONTADORAS E FORNECEDORES: MODELOS TEÓRICOS E ESTUDOS DE CASO NA INDUSTRIA AUTOMOBILISTICA BRASILEIRA

Canoas, setembro de 2013.

Os autores Rasangela Maria Vanavalle e José Antonio Arantes Salles propõem, através do estudo de 14 casos, um novo modelo representando o tipo de relacionamento entre montadoras e fornecedores no Brasil. As operações realizadas entre as empresas participantes da cadeia de suprimentos do parque automobilístico brasileiro tem se renovado de forma a elevar o padrão de qualidade de produtos e serviços. As novas alianças formadas tornam a cadeia mais competitiva a curto e longo prazo e firmam parcerias estratégicas de colaboração, subsidiadas principalmente pelas mudanças no ambiente competitivo global. A adoção de uma prática setorial denominada “regime automotivo” gerou uma nova forma de relacionamento entre as montadoras e seus fornecedores tal prática se consolidou após a atualização e modernização das montadoras de veículos. Através da implementação de novas formas de gestão, organização da produção e do trabalho foi possível interagir melhor e obter sinergia junto aos parceiros. Grande parte das modificações na cadeia de suprimentos advém do modelo japonês de lean manufacturing (produção enxuta), onde existe a demanda urgente de redução de custo e prazo, além da necessidade simultânea de inovação para atender o mercado. Esse conceito de produção requer uma nova forma de relacionamento entre os fornecedores de autopeças e as montadoras que passaram a envolver: (1) a busca do fornecedor com menor preço indiferente a sua localização, (2) os requisitos técnicos de fornecimento e as interfaces do produto com os demais componentes, ficando a cargo do fornecedor o desenvolvimento do projeto detalhando – dessa forma a montadora faz uso do expertise do fornecedor para obter produtos mais aprimorados , (3)