RESENHA CRITICA

RESENHA CRITICA
A AÇÃO DAS EMPRESAS NO MOMENTO DE DECISAO ALUNAS:LEA A. PACIFICO LUMA NAIARA

Estudo do texto de Ana Luiza Herzog, Revista Exame.

Resumo:
A autora faz a comparação entre como as empresas trabalham e os seus desafios ao longo dos anos. Tambem fala da importância da participação de todo o conjunto da empresa(desde a diretoria até os funcionários) e desde entao tomarem decisões que a longo prazo ,que podem , segundo o texto,trazer ou não ,um otimismo ou pessimismo da resolução final da questão imposta para debater.
CRITITICA DO TEXTO:
A autora se refere aos desafios e metas de grande porte e de padrão internacional como Martins Atacadista e Volvo, fabrica de caminhões.
A autora também fala sobre a forma de planejamento de cada uma.Cita também outras empresas, como fazem para a obter melhorias . Primeiro ao citar a empresa Martins,a autora faz uma comparação sobre o poder de decisão final,como:
Antes o poder de decisão era de somente a cúpula da empresa que envolvia os diretores,os proprietários.Logo,como diz o texto,que perceberam em muitas decisões já fugiam de suas mãos,com sucessivos erros. Foi ae que tomaram a decisão de incluir seus funcionários para alcançar seus objetivos.A empresa Volvo, usava o sistema de reuniões a cada quatro meses, mas nunca colocava em suas pautas mudanças.Usavam sempre o sistema tradicional de trabalho, ocasionando algumas perdas no decorrer do funcionamento da mesma, causando prejuízo ao longo do tempo. CONCLUSAO:
Com base apresentadas no texto, com a estabilidade econômica as empresas tiveram que mudar suas estratégias de planejamento que eram de curto prazo, para longo prazo, deixando de revisar seus planejamentos em curtos períodos no decorrer do ano, e também deixando de viver de improvisos e incertezas. Quando eles não tinham essa visão de planejar num longo periodo não tinham nenhuma certeza do estado de sua empresa como ela estaria. As empresas que aderiram esse novo