resenha critica sobre gestão da produção nos ultimos 45 anos
Proposta de atividades logísticas na Gestão da
Cadeia de Suprimentos (SCM)
Márcia Maria Penteado Marchesinia*, Rosane Lúcia Chicarelli Alcântarab
*marcia.marchesini@ufabc.edu.br, UFABC, Brasil b rosane@dep.ufscar.br, UFSCar, Brasil
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Resumo
A partir da Gestão da Cadeia De Suprimentos, a função logística expande seu escopo dentro da empresa e passa a exercer ou dar apoio à gestão e operação de diferentes processos chave de negócio. Os benefícios gerados pelo envolvimento da função logística em tais processos já foram amplamente discutidos na literatura, mas não foram identificadas as atividades que a logística deve executar em cada um dos processos para que esses benefícios sejam alcançados. O objetivo deste artigo foi propor atividades logísticas necessárias à operação eficiente e eficaz dos diferentes processos-chave de negócio da SCM. Este artigo é teórico-conceitual, de natureza exploratória e com abordagem da pesquisa qualitativa, utilizando o método de estudo multicaso e a entrevista pessoal por meio de um questionário semiestruturado. Constatou-se consistência das atividades logísticas propostas na realidade das empresas pesquisadas, sendo que a existência dessas atividades depende fortemente das características internas de cada empresa. Confirmou-se que, atualmente, a logística exerce suas atividades não mais com uma postura reativa e de forma isolada em sua área departamental ou funcional, mas sim com uma postura proativa dentro dos processos de negócio.
Palavras-chave
Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management, SCM). Processos-chave de negócio. Escopo da gestão logística. Atividades logísticas.
1. Introdução
A partir do desenvolvimento do conceito de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management,
SCM), a logística sofre modificações em seu escopo e prática e, através da gestão e operação do serviço
logístico,