Resenha Abordagem Estratégica de BPM
Resenha Crítica Completa
Dados Gerais
Disciplina
Engenharia de Processos
Professor
Aluno
Turma
Telefone
Análise do Texto
Aula
Eng. Processos
Dia 08/10/2013
Título do Texto
Abordagem Estratégica de BPM
Autor (es)
Palavras-Chaves do Texto (no máximo 4 palavras)
Processo
Análise
Gestão
Atividades
Descrição do Assunto (no máximo 150 palavras)
Gerir os processos de negócio, buscando a excelência e o sucesso da empresa compreendendo todas as atividades relacionadas visando aumento significativo de desempenho como fortalecimento operacional, aumento de visibilidade para tomada de decisão construindo um ambiente confiável, corporativo, suportado por métodos e ferramentas adequadas para executar suas atividades.
Apreciação Crítica da Obra (no máximo 750 palavras) Ficou muito claro a importância da Estratégia de BPM em qualquer área da empresa, pois é necessário buscar estratégicamente oportunidades em todo o processo para identificar pontos fortes e fracos, gargalos ,riscos e etc, buscando a excelência e o sucesso da empresa compreendendo todas as atividades relacionadas à visão do negócio. É fundamental conhecer todos os processos destas atividades, agregando valores no atendimento a esses requisitos com uma complexa combinação de recursos interdependentes que devem perseguir os mesmos objetivos. Que através de análises de recursos de atividades interligadas podemos reduzir custos, desenvolver sistemas, avaliar estruturas, integrações da empresa, identificar riscos, obter certificações, através de um plano de negócios ou plano de investimento. É essencial a busca da melhoria contínua e qualidade do processo para o crescimento de um produto interligando sempre com atividades que agregam valor.
Paralelo com a realidade de sua Empresa (no máximo 100 palavras)
Trabalho Na empresa TRANSPETRO na área de Telecomunicações e utilizo ferramentas e conceitos citados na palestra, como